IDENTIFICAR
Principales indicadores
En una reunión de equipo se revisan los principales indicadores de responsabilidad social. Existen a nivel internacional diversos estándares e iniciativas sobre Responsabilidad Social, más o menos complejos, que requieren la recopilación de información más o menos detallada.
Viendo las tendencias actuales, el Anexo 1 recoge los indicadores e información mínima a contemplar agrupada según la Ley 11/2018 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, de manera que en un futuro este trabajo sirva para dar cumplimiento a la primera y para reportar información sobre la contribución de la empresa a los ODS.

Se identifican, también, los principales riesgos de la organización en esos ámbitos y las estrategias o acciones llevadas a cabo hasta la fecha. Los ámbitos son:
Con el trabajo de la reunión, se definirá el cuadro de mando socioambiental.
En este punto la organización dispone de información para elaborar un documento de fácil comprensión con objeto divulgativo para que pueda ser comunicado por la organización a sus grupos de interés.
EVALUAR
Indicadores
La organización podrá recopilar información de los indicadores seleccionados en el último ejercicio o en varios ejercicios para representar y analizar tendencias.
Así mismo, una vez identificados los ámbitos o cuestiones prioritarias, se debe realizar una búsqueda de acciones llevadas a cabo por organizaciones similares en dichos ámbitos.
Todo esto tiene que dar pie a la dirección de la empresa para reflexionar sobre los objetivos y acciones que puede poner en marcha para mejorar su repercusión en el negocio, en su personal y en la sociedad y medio ambiente.

TRATAMIENTO
Plan de Acción de Responsabilidad Social
Se definirá un Plan de Acción de Responsabilidad Social, con medidas de distinto grado de complejidad.
En una primera fase, las personas participantes en cada ámbito de trabajo identificarán posibles acciones a desarrollar en los próximos 3 años.
En reunión conjunta se valorarán, consensuarán y aprobarán las acciones a realizar.
La plantilla para recoger esta planificación se encuentra en el Anexo 1.
MEJORA
Anualmente se revisará el estado del Plan de Acción, identificando los puntos fuertes y dificultades encontradas para su implantación.
Es el momento de realizar los ajustes oportunos para lograr el despliegue de las acciones que mayor impacto vayan a tener en los ámbitos analizados.
Se actualizarán los siguientes elementos:

RESULTADOS
¿QUÉ PUEDO CONSEGUIR?