SAYMA quiere comunicarte la apertura de la IX edición del «CURSO AVANZADO DE GESTIÓN DE PERSONAS” que dará comienzo el 12 de septiembre. Organizado en colaboración con FVEM – Federación Vizcaína de Empresas del Metal, a través de FORMETAL. Disfruta de esta oportunidad formativa para aprovechar tu crédito restante de FUNDAE antes de que finalice el año. Este curso es 100% bonificable.
Inscripción abierta
Cumplimentar el siguiente anexo y remitirlo en color, firmado y sellado, por e-mail a la dirección nekane@fvem.es
El plazo para anular la inscripción a la acción formativa termina dos días hábiles antes del comienzo de la misma, a partir de ese momento se generará la factura correspondiente.
Información sobre el curso
Duración 70 horas
Modalidad PRESENCIAL
Fechas Del 12-09-2019 al 19-12-2019
Diario Los jueves (No habrá clase el día 31 de octubre)
Horario De 09:00 a 14:00 horas
Centro CONSULTORES SAYMA, S.A.
Lugar FVEM, Plaza de Euskadi, nº 9 Bajo 48009 BILBAO
Objetivos
El objetivo principal del curso será proporcionar de manera práctica una visión integral de los aspectos fundamentales relacionados con la Gestión de las Personas adaptada a la idiosincrasia de Sector de la Industria Siderometalúrgica, prestando especial atención a la normativa específica que rige las relaciones laborales y del Convenio del Metal de Bizkaia, a fin de satisfacer las necesidades manifiestas de profesionales con amplia variedad de responsabilidades a satisfacer desde la posición de Gestión de Personas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
* Introducir la gestión de personas como un socio estratégico necesario de la Dirección General para la consecución de los objetivos de la organización.
* Analizar la importancia de una correcta estructura organizativa y las diferentes opciones que existen al respecto.
* Definir los procesos organizativos que permitan a las personas dar respuesta a la realidad de cada organización.
* Analizar y definir los puestos de trabajo, como herramienta de referencia que integra los contenidos de los procesos con los diferentes grupos funcionales que componen la organización.
* Conocer las diferentes etapas que componen un proceso de selección de personal.
* Examinar la teoría existente en materia de gestión internacional de personas.
* Identificar las necesidades de formación y desarrollo de las personas de la organización con objeto de integrarlas dentro de la cultura y estrategia de la misma y lograr su satisfacción y compromiso.
* Conocer distintas formas de acercamiento a la motivación y satisfacción de las personas en la empresa.
* Conocer el concepto de Equipo como realidad a gestionar complementaria y diferente de la persona.
* Analizar el ámbito legal en el que se enmarca el sistema retributivo a fin de ajustarlo a las necesidades de la organización.
* Conocer de primera mano las claves de diferentes elementos de las relaciones laborales en la empresa.
* Disponer de los conocimientos básicos en materia de contratación laboral y demás temas relacionados.
* Analizar los diferentes elementos que constituyen la regulación de la jornada laboral.
Programa
GESTIÓN DE PERSONAS (45 horas)
MODULO 1: LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS (5 horas)
1. Estrategia y Personas: una sinergia necesaria
2. La Cultura Organizativa en la Gestión del Compromiso: Fidelidad más allá de la
motivación.
3. Nuevo papel del Área de Personas en las organizaciones:
4. Arquitectura organizativa y procesos de trabajo
5. Presentación del Caso Práctico METAL S.A. y primer ejercicio.
MODULO 2: SISTEMAS Y HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR PERSONAS (10 horas)
1. Definición de Procesos y análisis, descripción y valoración de Puestos de trabajo.
Identificación de Grupos Funcionales
2. Diseño del Modelo de Gestión por Competencias:
3. La Evaluación del Desempeño: Definición de parámetros de evaluación y establecimiento
de objetivos
4. Entrevista de Evaluación:
MODULO 3: SELECCIÓN Y CAPTACIÓN DEL TALENTO (5 horas)
1. El proceso de Selección.
2. La entrevista de Selección. Entrevista de incidentes críticos
3. El proceso de acogida
4. Promociones Internas
5. Herramientas de Evaluación y análisis de perfiles profesionales.
6. Caso Práctico METAL S.A.: proceso integral de selección de un/una Jefe/a de Equipo.
MODULO 4: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO (5 horas)
1. Formación y Desarrollo de Personas:
– Diagnóstico de Necesidades Formativas (Método Quaternaire)
– Elaboración del Plan de Formación
– Financiación y rentabilidad de la formación
– Herramientas para el Desarrollo: Coaching, Mentoring, otros.
MODULO 5: MOTIVACIÓN, SATISFACCIÓN Y CLIMA (5 horas)
1. Introducción al concepto de motivación y satisfacción en el ámbito de la empresa.
2. Conocer los diferentes modelos vigentes en la motivación empresarial.
3. Analizar herramientas de diagnóstico motivacional: la encuesta de clima.
4. Caso Práctico METAL S.A.: Plan de Motivación.
MODULO 6: CONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS (5 horas)
1. Concepto de Equipo y papel de RRHH en su gestión.
2. Roles y funciones necesarias en cada fase de un proyecto.
3. Comportamientos, motivadores y competencias. Metodología DISC, TTI SUCCESS
INSIGHTS.
4. Fortalezas y debilidades del Equipo. Identificación de la excelencia, construyendo la
identidad.
MODULO 7: HABILIDADES DE RRHH COMO CONSULTOR INTERNO (5 horas)
1. RRHH como tractor del cambio: más allá de la operativa para aportar valor.
2. Consultoría interna: cómo gestionar el cambio y las resistencias inherentes desde la
contribución.
3. Fases de los proyectos internos.
4. Herramientas y técnicas para el diagnóstico y priorización de necesidades y proyectos.
5. Competencias del consultor interno para el liderazgo de proyectos.
6. Caso Práctico METAL S.A.: Ciclo completo de la puesta en práctica de un proyecto de
Gestión de Personas.
MODULO 8: LA POLÍTICA RETRIBUTIVA (5 horas)
1. Sistemas de retribución habituales.
2. La retribución en Especie: eficiencia en la retribución.
3. Sistemas de compensación adicionales: sistemas de incentivos.
4. Modificación del Sistema Retributivo (regulación del art. 41)
5. Prácticas habituales en el sector.
ÁREA LABORAL (25 horas)
MODULO 9: LAS RELACIONES LABORALES EN EL SECTOR METAL (10 horas)
1. Negociación colectiva:
– Introducción a los principales ejes de la Negociación Colectiva.
– Novedades referentes a la Negociación Colectiva introducidas por la reforma.
– Análisis de la Naturaleza, Vigencia y Contenido del Convenio Colectivo del Metal de
Bizkaia y las diferentes opciones ejercitadas por las empresas en relación al
mantenimiento o no de las condiciones laborales.
– ¿Qué ha ocurrido en el sector del metal a partir del 7 de Julio?
– Diferentes alternativas para las empresas.
2. Seguridad Social:
– Encuadramiento de trabajadores, socios y administradores en el sistema de la
Seguridad Social.
– Contingencias Profesionales
– Prestaciones de Seguridad Social
– Desempleo
MODULO 10: LA ADMINISTRACION DE LOS RRHH (10 horas)
1. Contratación laboral
– Contratos temporales
– Prácticas
– Formación
– Contrato indefinido de apoyo a los emprendedores
– Contratos a tiempo parcial y fijos discontinuos
– Pactos del contrato de trabajo
– Flexibilidad Interna: Elementos de flexibilidad interna introducidos por la reforma.
2. Extinción de la Relación Laboral – Causas de Extinción
– Mutuo acuerdo de las partes
– Por las causas consignadas valida
– Por las causas consignadas válidamente en el contrato, salvo abuso de derecho por
parte del empresario.
– Expiración del tiempo convenido o realización de la obra o servicio objeto del
contrato.
– Dimisión del trabajador.
– Muerte, invalidez (gran invalidez, absoluta o total) o jubilación del trabajador.
– Muerte, jubilación o incapacidad del empresario. Extinción de la personalidad jurídica.
– Por voluntad del trabajador.
– Despido:
– Individual
– Colectivo (ERE)
MODULO 11: LA JORNADA DE TRABAJO: LA JORNADA FLEXIBLE COMO INCENTIVO (5
horas)
1. Regulación de la jornada.
2. Jornadas especiales.
3. La jornada como incentivo
4. Modificación de la jornada: regulación del artículo 41.
5. Ejemplos prácticos
Coste Asociados FVEM
1.000 €
El coste de este curso puede ser total o parcialmente BONIFICABLE POR FUNDAE, siendo gestionada esta bonificación a través de la Fundación Formetal, sin coste alguno añadido.
Coste No Asociados FVEM
1.500 €
